《法鼓全集》第六輯 自傳、遊記類|06-11 兩千年行腳|二三、忙碌的行程

二三、忙碌的行程

我從七月六日回到臺北之後，當天下午召開僧團執事聯席會議，晚上召開法鼓山各單位主管聯席會議，次日又出席兩岸佛學教育交流座談會，然後主持大專生禪七、法鼓山的結夏安居，每天也至少有兩小時的課。同時華視的《大法鼓》節目錄影，用了五個整天；錄製中視《不一樣的聲音》節目，用了兩天；還有聯廣公司為我製作法鼓山的形象廣告，前後用了兩天；主持了僧眾禪七及悅眾禪七各一次，還為中華佛學研究所開的「比較宗教學」授課三十二小時，主持社會菁英禪修營三天。也為中國石油公司一級主管演講「工安環保從心做起」；為臺北扶輪社總社及各分社社長夫人群組成的「內輪會」演講，有一百七十位參加，主題是「心靈與自我成長之美」；又為統一超商一級主管兩百人演講，主題是「大環境衝擊下，企業與個人如何運用佛法自我調適，改善體質」。

同時在農禪寺主持了地藏法會及剃度典禮、中秋睦鄰晚會，加上每個週日上午主持農禪寺的講經法會及皈依典禮，週日禪坐會以及週六念佛會的開示。其餘我跟僧團開示、專職菩薩精神講話、佛學研究所創辦人時間，每月各一次。至於其他的開會、會見各種訪客，每天都會有幾次，一直忙到十月十九日離臺赴美上飛機為止；甚至臨上飛機前的一個小時，在前往機場的行車中，我們的戚祕書長和護法會陳總會長，還在車上和我開會。

值得安慰的是，在這期間法鼓山的第一期工程，已經從臺北縣政府領到四項建築物的建築執照，在八月十四日，我特別率領正在山上安居中的全體僧眾，為工程的正式開工繞山灑淨。承包的潤泰營造公司，是從二十多家廠商之中脫穎而出，這是一家信譽非常好的公司，在同行之間頗有好評。另外四項建築物的建築執照，據工務室告知，在本年內也可陸續取得。至於第二期工程的法鼓大學，也從中央各有關部會通過審核，現已轉到了臺北縣政府，等待通過，就可進行水土保持，因此，我們也正式成立了法鼓大學董事會。

法鼓大學第一屆創校董事會的召開，是於本年七月二十八日，於臺北法鼓山安和分院舉行。首屆的董事共有十一位，陣容非常堅強，包括了學術界、企業界以及法鼓山僧團代表。學術界的有前教育部長中央研究院院士吳京、中央研究院院士李亦園、中央研究院院士兼副院長楊國樞、政治大學校長鄭丁旺、花蓮師範學院校長陳伯璋；企業界的有太子建設公司的副董事長莊南田、聲寶公司董事長陳盛沺、永森企業公司常董周瑜芬；其餘三位是僧團代表，除了我個人、還有中華佛學研究所副所長惠敏師、法鼓山文教基金會副執行長果肇師。

因為其中除了三位企業界的人士之外，不論是學術界及僧團代表，都是有教授及副教授資格的高等教育從業人員，所以教育部高教司的官員見到這一份校董名單，就對我們的校長曾濟群博士說：「你們的創辦人真了不起，能請到這些人當校董，不過這所學校的校長恐怕很難當了。」但是在我以為，當這所學校的校長很光榮，也很有成就感，他可以從諸位先進的董事們之中，得到很多智慧的啟示及經驗的傳承，應比擔任其他大學的校長，有更多資源可用，所以我也相信這所學校一定會辦得很有特色。

在這半年以來，桃園大溪有一座兩百年的古廟齋明寺，醞釀著請我擔任住持，我一向不接受別人現成的道場，但是鑑於該寺的誠心，又看到是一座歷史悠久的古剎，由於現任的住持江張仁是一位已經八十多歲的老居士，所以答應考慮。我也先後去看了兩趟，僧團的執事們也覺得很好，因為該寺原先是出家眾的道場，現在的住持以及他的兒女，也願意還給僧團，所以來徵詢我是否願意接受管理人兼住持的職務。

他們的人事非常單純，故預定在九月二十日，召開信徒會議，通過這項提案之後，十月三日就可舉行新住持的晉山儀式，僧團把這項儀典的籌備工作，交由法鼓山桃園地區的委員們負責策畫運作。想不到在九月初，桃園護法會的召集委員把這項訊息，向他一位擔任新聞記者的朋友透露，並在《民生報》把這項消息提前公布出來，以致引起該寺少數信徒的不滿和反感，認為現任住持沒有尊重信徒，沒有事先討論和徵詢意見，私下就把這座古廟送給了法鼓山，因而發生了一些不愉快的爭執。雖然事情最後是平息了，而且也在九月二十日召開的信徒會議上照案通過，可是我為了慎重起見，將晉山儀式延後到明年再說。

其實依據法令，登記有案的寺院，不可以買賣，也不可能轉送，我只是從他們的信徒會議上通過，聘為新任管理人兼住持。該寺因為是古蹟，產權永遠是屬於地方所有，根本不可能會把它送給法鼓山，不過是委請法鼓山的僧團派人到那邊經營管理而已。重要的是，如何把該寺整頓規畫，成為一個邁向二十一世紀的正統佛教寺院，除了保存歷史古蹟，也要在地方上發揮敦睦民風，提昇民俗，擔負起社會教育的功能。