用人、募款、成事
二○○七年是「豬」年，一般都說豬很蠢、很髒，而且好吃懶做，真是如此嗎？其實不然，據說豬是很聰明的動物，很愛乾淨，也有學習的能力，所以，二○○七年應該是個智慧年，請大家多培養智慧，用智慧來耕耘福德。
今天我要講的主題是：「用人、募款、成事。」
前幾天，作家鄭石岩教授告訴我，他有一種感受：「法鼓山這地方因為來了一位聖嚴師父，師父把袈裟一甩，就把這片山頭化成了佛教的教育園區。」因為十多年前他曾到過這裡，當時這兒只是草莽之地；但現在再度造訪，見到山上一片欣欣向榮，無論人、事、建築都是那麼莊嚴整齊，環境也如此優美。因此他有這種感覺，就像古代祖師大德所創的神話傳奇。
法鼓山真是一則神話嗎？當然不是。歷代所有的大道場，最初一定是有一個人，發了一個願，此人的修行很好、感召力很強，於是地方上大德善知識駐錫的消息不脛而走；或者發生了一些感應的事蹟，漸漸地，親近的人愈來愈多，房子也就一間一間蓋起來。古今許多大道場的發展，大多是如此，能在平時生活中攝眾，讓大眾安住、受到感化，親近道場的人，也會漸漸增多，如此才能真正接引眾生。可是道場的永續經營、團體的長遠發展，僅僅有主導者的個人魅力是不夠的，一定還要有安眾、化眾之力；也就是說，人來了以後，要讓大家有飯吃、有地方住，並照顧大眾的身心安住。大家身心安住之後，才有可能長久留下來，和我們一起努力向目標邁進。這就是找人和成事，而找人、成事，都必須同時募款。
出家人雖不是商場上的生意人，仍需要「開源」，畢竟道場或相關單位都是需要金錢維持。譬如早期我們辦中華佛學研究所，學生來了，老師也找到了，可是獎學金沒有著落，老師的薪水付不出來，還有校舍、設備，樣樣都要用錢。所以想成事，一定要找人、用人，也要募款！
募款要有方法和藝術
過去我們的勸募會員很熱心，每個月到護持會員家裡收護持金，現在這種熱心漸漸退減了。這當中原因很多，因為時代環境變了，人的想法變了，還有大家的收入減少，連帶捐款的額度也跟著縮減，所以募款愈來愈不容易。
但是在我的看法，事在人為，要看用心的程度。前陣子僧團首座惠敏法師告訴我，中華電子佛典學會（CBETA）有個數位佛教文化地圖計畫，希望我能支持，我一口答應了，後來我向某位信眾開口，對方也馬上應允贊助。這就是說，募款一定要先清楚目標、用途，還要能讓人看到未來的預期效果，這就很容易成功。
又像去年（二○○六）十二月的法華鐘落成啟用典禮，就是相當成功的例子，在募款上也有很好的成果和回響。這次活動邀請了「琉園」創意總監王俠軍為法華鐘設計兩款琉璃作品，做為此專案榮譽董事的紀念贈禮，大家看了這兩項作品都很喜歡，獲贈的人一方面是有了護持的功德，同時也為收藏一件獨特的藝術品而欣喜。
這就是用人、募款的藝術，也就是找有智慧的人來幫助我們募款。假如沒有適當的人來構思、規畫，募款就會變得很不容易。
成事要精打細算、當省則省
用人、募款，目的是要成事；負責成事的人必須知道要如何用錢。現在我們這個團體，募款與成事的單位是分開的，譬如中華佛學研究所、法鼓山僧伽大學、法鼓佛教研修學院和未來的法鼓大學，都是成事單位，也就是用錢的單位；找錢則由護法勸募組織承擔。我要呼籲用錢的單位，凡是需要支出的事項，一定要精打細算、謹慎用錢，當用才用，當省則省，如此才能讓募款體系的信眾們覺得他們的辛苦是值得的。
所幸這部分我們都相當用心，以法鼓山園區為例，週末假日時，經常有一群人在拔草、澆水，或是擦拭、灑掃，大寮的義工也常不眠不休地為大眾準備飲食。曾有人問：「法鼓山請這些人，一天要付多少錢啊？」其實他們不是受薪人員，全是發心的義工。他們無怨無尤，不覺得工作量多、瑣碎，而是做得非常歡喜，甚至很感恩可以在這裡植福、培福，覺得做義工真是太好了！
用錢有規畫、力求謹慎，用人則借重義工資源，這是我們團體的特色。我還要提醒大家，有三十元，要將三十元當成一百元來規畫，用三十元當基礎，漸漸有一點成績之後，再一邊做一邊找錢，最後可能成就的不只一百元的事，甚至更多。我們每次辦活動，剛開始經費都是不足的，可是活動圓滿之後，每每都有結餘，那就成為下一次活動的基金。
關於用人、成事，長榮集團的經營經驗頗值得參考。前不久我才讀完《張榮發回憶錄》一書，這本書儼然就是一部近代航運的發展史。張榮發的海運王國究竟如何成就的呢？主要有幾個原因。第一，他確認方向之後，絕不更改，即使歷經重重的挫折、打擊，仍然堅定往前走。其次是用人政策，他不斷栽培新人、培養後起之秀。第三是經營理念，自己賺錢，也讓人更賺錢；不僅讓自己成長，也幫助共事的夥伴同時成長。
張榮發的用人與經營理念，很值得我們讚歎和學習。然而法鼓山是個非營利事業團體，一般職場享有的福利如紅利、獎金，我們無法比照辦理，只能告訴大家在這裡工作，是修福修慧，是做布施，是從事淨化人心、淨化社會的一種服務。這話聽來像是唱高調，但真正的修行者是認同的，特別是一些長期的義工，的確是如此認知。
因此，請諸位一定要有此認知：在法鼓山工作，就是發願以慈悲心、奉獻心來為社會服務，為佛教的教育工作服務，為一切眾生服務；諸位是發了這樣的菩薩心，所以在法鼓山擔任專職。若能如此發心，你就會投入工作，總是很有精神。其實諸位也都在做著服務業的工作，是為服務而服務，如果我們每位專職的工作情緒好、服務態度佳，那麼我們的募款當然會跟著成長，如此必然能接引更多的人來參與及護持法鼓山。
共同開創法鼓山的千秋願景
我希望大家幫忙找人，找人來成事，事成則錢會跟著來，我們這個團體就能不斷成長。此外，成事的人要有宏觀視野，要有遠大的計畫，不要自限格局。所謂遠大，就是擴大時空條件來思考；思考幾百年以後的需要，思考全世界所需。要先有一個遠大的目標，然後從現在開始，一步一步腳踏實地，穩穩實實往這個目標前進。
我還要勉勵大家：是不是擔任主要的執事不重要，諸位要重視的是開創這個團體的百年大計、千秋願景。師父是一個開端，諸位要繼續往前，我們的團體才能時時開創新機。祝福大家，阿彌陀佛。
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